Waarom low-code een groei doormaakt in Covid19 tijd

De week van 9 maart 2020, een week waarin het coronavirus is onderschat, maar wat uiteindelijk elk land in Europa in lockdown bracht. Daarna kwam de gedachte dat het allemaal maar even zou duren. Desalniettemin, zijn we nu (januari 2021) tien maanden verder en bevinden we ons in de tweede lockdown tot en met minimaal 19 januari. Het heeft onze wereld op z’n kop gezet, afzetmarkten en businessmodellen veranderd en vooral de manier van werken en denken heeft aangepast. We zijn in een nieuwe wereld gedrukt waarin digitalisatie een topprioriteit geworden is en waarin snel innoveren het verschil kan maken. Inspelen op de constant veranderende vraag kan het verschil zijn tussen morgen de deuren openen of sluiten.

Covid en low-code

Kijkend naar de afgelopen maanden hebben we de wereld en de manier van denken en doen zien veranderen. Veel digitalisatie- en innovatie trajecten zijn hierdoor gestart of eerder begonnen. Uiteraard zorgt dit voor verandering, welke op zijn beurt weer zorgt voor kansen. Als ik de verschillende veranderingen binnen organisaties afzet tegen de groei van low-code van het afgelopen jaar (bv. Mendix met 75%), dan lijkt het erop dat COVID19 de adoptie en acceptatie van low-code binnen organisaties in een stroomversnelling heeft gebracht. Low-code heeft zichzelf in de afgelopen jaren al bewezen als een cruciale technologie voor organisaties om zich snel aan te kunnen passen aan de uitdagingen en dit voordeel maakt nu het verschil.

De uitdagingen van deze tijd

Deze tijd heeft meerdere uitdagingen met zich meegebracht. Enkele hiervan hebben volgens mij een aanzienlijke rol gespeeld in de groei van low-code in het afgelopen jaar:

• Men wordt gedwongen om thuis te gaan werken. Hierdoor wordt de vraag voor digitale oplossingen en applicaties alsmaar groter. Thuiswerken en toch verbonden zijn met elkaar en je klanten. Om dit mogelijk te maken moeten processen digitaal en efficiënter worden ingericht om thuiswerken te faciliteren.
• Veiligheid van het personeel, productielocaties en producten is nog meer dan ooit een topprioriteit. Hierbij zijn digitale oplossingen steeds vaker en sneller nodig om in te kunnen blijven spelen op de vraag en eisen van overheden en management.
• Organisaties (zowel intern als extern) worden gedwongen te digitaliseren (69% van de Raad van Besturen heeft zijn digitale initiatieven versneld naar aanleiding van COVID19). Van interne processen tot customer service en het versneld invoeren van nieuwe technologie om deze veranderingen te ondersteunen. Business en IT worden nog meer gedwongen samen te gaan werken om tot het beste resultaat te komen. In EMEA IT zien we dat 71% van de CIO’s benoemt dat IT meer aandacht krijgt voor business en andersom.
• De vraag van de interne medewerker als van klanten kan met de dag veranderen. De vraag naar nieuwe digitale producten en diensten groeit (met 76% in 2020 en 83% in 2021). Dit vereist flexibiliteit, snelheid en een juiste samenwerking. De snelheid van aanpassing kan het verschil zijn tussen jou en je concurrent.
• Deze snelle aanpassing en flexibiliteit die nodig is om aan de vraag te voldoen vraagt om de juiste en nieuwste technologie, tools en de juiste data op de juiste plaats. Dit zorgt ervoor dat innovatie hoger op de agenda komt te staan en dat nieuwe technologie omarmt wordt. Enkele voorbeelden hiervan zijn innovaties in de zorg met functiegerichte applicaties, de omarming van AI of in productielocaties waar het gat tussen IT en OT gedicht wordt met de invoering van nieuwe technologie en het gebruik van data waardoor men de stap voor stap naar een Smart Factory groeit.

Een aantal uitdagingen die ons dwingen anders te werken, denken en doen om onze dagelijkse business ‘up and running’ te houden. Zoals eerder genoemd, wint low-code al jaren aan momentum en is het omarmd door de tech-giganten (bv. SAP, Salesforce em Microsoft). Met deze blog zeg ik niet dat low-code de oplossing is voor de problemen rondom Covid19. Low-code kan je ondersteunen in het omgaan met de uitdagingen die op je af komen en geeft organisaties de kans om gevaren om te buigen naar mogelijkheden en hiermee het verschil te blijven maken voor je medewerkers, klanten en markt.

Geschreven door: Yanick Smits, Business development manager ITvisors.